本报讯(沈阳日报、沈报全媒体主任记者 梁馨月)为凝聚各方力量积极投身全面振兴新突破三年行动，奋力推动各项任务落实落地、取得实效，市委组织部牵头对我市现有的各类考核评价工作进行整体设计、全面整合、优化提升，形成了《聚焦三年行动突出高质量发展整合优化全市考核评价工作整体方案》，以及绩效考核、市管领导班子和领导干部年度考核、公务员平时考核，驻沈金融机构、国有企业、民营企业、外资企业评价激励等“1+7”系列方案，建立了全覆盖、全链条考核评价机制。6月14日，市政府新闻办召开“聚焦三年行动突出高质量发展整合优化全市考核评价工作”新闻发布会，市委组织部副部长马天东作新闻发布。

马天东说，这次制定出台的“1+7”系列方案，在坚持系统观念、统筹推进的基础上，对各类考核评价分别组织推进，形成了“以绩效考核为基础，各类考核评价有效衔接、结果相互印证、考人与考事有机结合”的工作格局，放大了考核评价的综合效能。

(资料图)

突出赛道比拼

强化对各地区各部门各单位的绩效考核

对三年行动项目建设、全面深化改革、产业结构调整等“12+1”个方面的新突破，按照赛道进行管理考核，逐个制定考核方案和细则，将各赛道重点任务细化分解到各区县(市)、市直各部门单位，全部纳入考核。创新开展“晒成绩、赛贡献”活动，实行月比拼、季度赛，每季度根据赛道比拼成绩，推选先进典型单位在全市大会上交流展示，落后的地区和单位作表态发言，推动各地区各部门各单位在赛道上“赛马”较量，在互学互看互比中加压奋进、创先争优。

突出以事见人、履职担当

优化领导班子和领导干部年度考核、公务员平时考核

在领导班子和领导干部年度考核方面，实行工作任务完成情况季报告制度，将完成三年行动指标任务情况作为考核的主要内容，表现突出的优先提拔使用，表现较差的及时调整；在公务员平时考核方面，针对每名公务员设置可量化、可比较、可评估的平时考核指标，依据指标完成情况确定季度考核结果，对平时考核表现突出的，在评优评先中优先推荐，对平时考核一贯表现较差的，年度考核可以直接确定为基本称职或者不称职等次，连续两年不称职的予以辞退，推动干部能上能下、公务员能进能出。

突出激发活力、服务振兴

对市场主体开展评价激励

这次针对驻沈金融机构、国有企业、民营企业、外资企业等市场主体专门制定评价激励方案，年底要评选出全面振兴新突破突出贡献驻沈金融机构10家、国有企业30家、民营企业80家、外资企业50家。对这些带动能力强、业绩显著、贡献突出的企业，将给予大力宣传，重点激励支持，通过先进典型的示范带动，引导市场主体增强信心、激发活力、创新发展，吸引更多的市场主体向往沈阳、扎根沈阳、圆梦沈阳。马天东说，沈阳市对各类考核评价工作进行整体设计，特别是评选贡献突出的各类市场主体，就是要强化考核评价的激励作用，全面激发振兴发展的坚定信心和昂扬斗志，大家一起干起来、跑起来、冲起来，奋力推动沈阳在东北振兴、辽宁振兴的“辽沈战役”中挑大梁担大任、当先锋作表率。

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